ili
ogledalo funkcionisanja preduzeća u vanekonomskim kriznim situacijama
Uprkos dugovremenskom postojanju ESG, veoma mali broj samih privrednika i finansijskih eksperata razumeju razloge zašto je ESG dobar i potreban njihovom preduzeću ili finansijskoj instituciji, u smislu i cilju što boljeg plasmana u novom svetskom ekonomskom sistemu.
To se dešava zbog toga što je u realnosti plasirana priča o tome da je ESG samo vezan za ekologiju, borbu protiv klimatskih promena i ostalih posledica ustanovljavanja ESG kulture ekonomskog razmišljanja. Ovo se dešava delimično i zbog toga što sam ESG u suštini ne razumeju ni oni koji bi trebali da ga primene u realnosti, a to su ekonomisti, pravnici, inžinjeri i ostali rukovodici u preduzećima ili finansijskim institucijama, koji su upravljali procesima proizvodnje tokom 19. i 20. veka. Na žalost, mnoga znanja odgovornih osoba su još uvek ostala na tom vremenskom nivou.
U slučaju da su se isti malo udubili u sam koncept ESG filozofije, shvatili bi da ona u stvarnosti pokazuje koliko je njihovo preduzeće ili finansijska organizacija otporna na vanekonomske uticaje (klimatske promene, prirodne nepogode, pandemije, kidanje lanaca snabdevanja, socijalne nerede i sl.), što verujemo da je u ovom kriznim vremenima veoma važno. Da budem tačniji, otpornost preduzeća pokazuje kakva će biti održivost preduzeća ili finansijske organizacije (iliti mogućnost opstanka preduzeća ili finasijske orgaizacije, bez obzira na neekonomska dešavanja) u narednom vremenskom periodu.
Ovo je veoma važno, kako za preduzetnike tako i za finansijske organizacije, iz razloga što u narednom periodu neće imati finansijskih sredstava za organizacije koje nisu pokazale svoju otpornost na spoljne neekonomske uticaje i koje bi prouzrokovale velike gubitke unutar funkcionisanja samog preduzeća.
Da budem precizniji, sadašnje finansijske kuće bazirane su samo na kratkoročnom finansijskom dobitku (projektovanu isplativost ekonomskog projekta od najviše 5-6 godina), kao i u slučaju nestabilosti ekonomskog sistema. Međutim, većina njih je isprogramirane svesti (kao i mnoga velika preduzeća) da će “država” uskočiti u njihovo spasavanje od bankrotsva (strategija “to big to fall”).
Problem je u tome što su već sadašnji monetarni sistemi samih država prenapregnuti, a mnogi od njih i iscrpljeni, tako da u bliskoj budućnosti neće imati finansijske moći da spašavaju veliki broj preduzetnika, kao što je rađeno do sada, ili da im se daju subvencije za neodržive projekte. Ovo će važiti i za investicije unutar samih država, iz razloga što se već danas susrećemo sa neodrživim pokazateljima BDP, koji su zasnovani samo na “ekonomskim” pokazateljima, ali ne i na finansijskoj održivosti istih.
Uzevši sve predhodno u obzir, vidimo da će u narednom periodu finansijske organizacije morati da svoje predikcije uspešnosti nekog projekta pomere sa kratkoročnog na dugoročni period, iliti sa 5 – 6 godina na 10 – 20 godina, kako bi se mogla videti održivost finansijskog projekta. Iz ovoga dalje proizilazi i to da će se u narednom perodu nastaviti lom bankarskog sistema, iz razloga što veliki broj prevashodno banaka (iako mnoge od njih imaju neku ESG strategiju), neće imati kapacitete da sprovodu ESG koncept iz razloga što su tržišno (profitno) orijentisane, te samim tim neotporne na moguća vanekonomska dešavanja (o čemu već imamo stidljive izveštaje Deloita i neka razmšljanja pojedinih ekonomista poput Janisa Varufakisa).
Ako primenimo sam koncept ESG na privredu, ona bi značila koliko privredno preduzeće može uspešno samostalno da posluje održivo, “van mreže” (ovim putem ne mislim na snalaženje privrednika (muljanje) tokom ’90-tih i danas).
Primenom koncepta ESG, privrednik će videti koliko je njegovo preduzeće zaista zavisno od pojedinih resursa (sirovina, energenata, gotovih proizvoda, radne snage,…) i kako to isto može da nadomesti da bi uspešno poslovao u sledećih 10 do 20 godina (kolike će biti i buduće finasijske projekcije).
Da bismo bolje pojasnili kako ESG pokazuje otpornost preduzeća, krećemo sa pojedinim segmentima ESG-a.
-Ekologija u ESG-
Kao prvi segment imamo ekologiju, iliti uticaj preduzeća na životnu sredinu. Veliki broj preduzetnika je u prethodnom periodu ekološke standarde doživljavala zdravo za gotovo, jer nikada nisu u stvarnosti uzimali u obzir realne ekološke troškove tokom funkcionisanja u svojim privrednim aktivnostima. Ovo se dešavalo iz razloga što su prirodna bogatsva i sama životna sredina bile besplatani izvori za brzo bogaćenje, što je dovelo do njihovog raubovanja usled konzumerističkog društvenog sistema. Kako je takav način proizvodnje postao neodrživ usled hiper proizvodnje i potrošnje proizvoda, mnogi proizvodi se ubrzo (čak i u neotpakovanom obliku) nađu na otpadu, gde stvaraju nove ekonomske probleme. Ovaj problem je pokušan da bude rešen kroz cirkularnu ekonomiju, ali je dalji problem nastao jer privreda i finansijke organizacije istu nisu prepoznale u većem segmentu, te su nastavile da plasiraju konzumerizam kako bi organizacije imale što veći profit, u što kraćem vremenu.
Kako je brzo sticanje bogatstva postavljeno kao ekonomski uslov uspešnosti, mi imamo nastavljanje raubovanja prirodnih resursa, što je dovelo do njihovog znatnog smanjivanja. Pored toga, usled neodržive eksploatacije prirodnih bogatsava, došlo je do same promene u prirodnom okruženju (poplave, suše, pandemije,…) i time su onemogućene mnoge pivredne delatosti koje su dovodile do socijalnih problema, a one do nastanka političkih nestabilnosti.
Iz tog razloga, a sa ciljem održavanja socio-ekonomskog sistema vrednosti, novi ekonomski poredak je primoran da održi i normalizuje ekološke standarde, što on radi kroz monetarizaciju istih, a sve sa ciljem smanjenja konzumerizma u društvu.
Samim tim, potrebno je u narednom periodu očekivati pad konzumerističkog sistema vrednosti i otpočinjanje održivog sistema, sa “razumnim” potrebama potrošača (ma šta to značilo), koji će biti ograničen koz uvođenje blokchain tehnologija (što je u pojedinim zemljama već realnost).
– Društveni segment ESG –
Drušveni segment ESG pokazuje da li vas okolina vidi kao “svoje” preduzeće ili uzurpatora prirodnih ili društvenih bogatsava.
Ovaj segment je veoma značajan iz razloga što su mnoge firme viđene kao “neprijateljske” od strane samih lokalnih zajednica, prvenstveno zbog toga što njihovi procesi proizvodnje negatvno utiču na stanje životne sredine, a samim tim i na zdravlje i kvalitet života lokalnog stanovništva.
Mnoge od njih putem programa korporativno – društvene odgovornosti (CSR), pokušavaju da jedan deo profita (veoma često mikronomski) ulože u lokalnu zajednicu. Na žalost, ova priča veoma često počinje da bude i povezana sa lokalnom politikom, iz razloga što privednici putem CSR vrše korupciju čelnika unutar lokalne samouprave ili državne uprave, kako bi uz što manje problema nastavili sa svojim privrednim delatnostima.
Ovakav stav privrednika u većini slučajeva ima negativan prizvuk kod samih građana, iz razloga što, iako privreda prikazuje neke CSR aktvnosti kao njihovo oduživanje lokalnoj zajednici, veoma često za iste građani nisu ni pitani da li su im isti potrebni. Međutim, sa druge strane, ako se radi o lokalu, saznaju da su za realizaciju istih veoma često korišćeni pravni subjekti bliski političkim funkcionerima na vlasti.
Samim tim, umesto korporativno-drušvene odgovornosti, imamo koruptivno-društvenu organizaciju, što je održivo onoliko koliko naredni funkcioner bude bio zainteresovan za ovakvu vrstu poslovanja. Ovo će se dešavati naročito usled digitalizacije i uvođenje blokchain tehnologija u finansije i u privedi u opšte.
– ESG segment upravlanje (menadžment unutar preduzeća) –
Ne bih se dugo bavio ovim segmentom održivosti, pošto je on gotovo do detalja razrađen u nauci, ali iako je ovaj segmet najviše naučno obrađen, a mnogi rukovodioci su unutar preduzeća i imali dosta predavanja iz segmenta menadžmenta u okviru svog obrazovanja, ova znanja su ostala nekako neprimenjiva unutar svakodnevnog funkcionisanja preduzeća.
To bi možda bilo i razlog što veliki deo preduzeća u SEE regionu i šire još uvek na čelu ima gazde, ali ne i lidere koji sa radnicima dele viziju razvoja preduzeća, a što dovodi do nedostatka timskog rada. Nedostatak timskog rada unutar preduzeća smanjuje kreativne mogućnosti samih radnika i zainteresovanost za efikasnije obavljanje poslova. To dovodi do “belog štrajka” zaposlenih. Posledica toga je smanjenje konkurentnosti kompanije i njeno postepeno urušavanje, o čemu svakodnevno svedočimo.
*****
Iz prethodno navedenog možemo videti da je koncept ESG filozofije (strategije) rada preuzeća dosta širi pokazatelj funkcionisanja preduzeća od onoga što se nudi kroz taksonomski koncept ispunjavanja formulara za potrebe državne administracije (kako nam poručuju razni predavači ekonmske, pravne i drugih struka).
Nažalost, mnogi preduzetnici, čelnici unutar finansijskih organizacija i političari ne shvataju prednost ovakvog načina razmišljanja, uslovljavajući rad svojih radnih organa samo na profitabilnost kao prikazivanje uspeha. Samim tim, oni sami nepriprljemeni ulaze u buduće krize koje nam se nagoveštavaju.
Sa druge strane, oni koji su svesni dešavanja, još danas uzimaju velike količine već raspoloživog novca, koji se nalazi van klasičnih monetarnih sistema novca, te njime uveliko grade otpornost i održivost svojh preduzeća za buduće vanekonomske krizne situacije.